הקמעונאות הגרמנית סובלתבמצב הכלכלי הנוכחי. גל אלים של התגבשות מתגלגל ברחבי הארץ. עכשיו זה הגיע גם לעסק משפחתי מסורתי: הקמעונאית הדקורטיבית דיפו.
הדבר הכי חשוב בקצרה
הקמעונאות הגרמנית נמצאת במשבר עקב המצב הכלכלי הנוכחי.
הקמעונאית הדקורטיבית Depot עלולה להיות מאוימת גם עם סגירת 90 מתוך למעלה מ-300 סניפים שלה.
הבעלים המוחזר רוצה להחזיר את החברה שלו למסלול עם תוכנית חיסכון קשוחה ומומחה לארגון מחדש.
עולם הקישוט הצבעוני והעליז עלול להפוך במהרה לקודר. לאחר שנים של הפסדים, ייתכן שהעסק המשפחתי דיפו יצטרך למכור 90 מתוך כ-300 סניפים שלו. המטרה היא להחזיר את החברה לרווחית. בנוסף, הבעלים שהתפטר מזמן כריסטיאן גריז חזר להנהלה.
אני וידאו:DIHK - גרמניה עומדת בפני המשבר הכלכלי הגדול ביותר מזה 20 שנה
DIHK: גרמניה עומדת בפני המשבר הכלכלי הגדול ביותר מזה 20 שנה
ללא קישוט העולם שלנו יהיה פחות צבעוני משמעותית. כשקמעונאית הקישוט הקימה את "ייצור הפירות המלאכותיים וקישוטי עצי חג המולד" ב-1948, עדיין לא ניתן היה לצפות מראש שהיא תתפתח יום אחד לספקית הקישוט המובילה באירופה לאביזרים לבית, כפי שהחברה אומרת על עצמה.
כעת, לאחר שנים של הפסדים והיסטוריה עתירת אירועים, החברה אמורה להיות מוחזרת ליושנה. הבעלים כריסטיאן גריז, שכבר עזב, חזר, נפרד מההנהלה והביא עמו את מומחה הארגון מחדש ריינר שרמס, כפי שמדווח ה"הנדלסבלט". "אנחנו צריכים להתמודד עם המציאות", אמר גריז.
התמודד עם זה עם תוכנית צנע קשוחה
לפני הקורונה, החברה שלו הצליחה להזרים יותר מ-410 מיליון יורו - בשנה שעברה, ללא סיטונאות, היא השיגה רק 330 מיליון יורו. כדי להשתלט על זה שוב,אנו עובדים כעת על תוכנית צנע קשוחה:"אני מאמין בתוקף שאם כולנו נלחם ביחד, נוכל להשיג זאת".
כדי לחזור למסלול, 90 מתוך למעלה מ-300 סניפים יועמדו כעת למבחן. אז עושים עבודות. רבות מהחנויות הללו לא פעלו כעת ברווחיות. רעיון אחד: ברגע שחוזי השכירות של הסניפים ה"קריטיים" מסתיימים, הם רוצים להאריך אותם רק אם בעלי הדירות יהיו מוכנים להפחית את דמי השכירות. "אנחנו מקווים שנוכל להחזיק לפחות מחצית מהסניפים בסיכון", אמר גריז. על מנת להכניס את בעלי הדירות, על מומחה הארגון מחדש של שרמס לנקוט בפעולה ולשכנע אותם בתוכניות העתידיות של החברה. שרמס הוא יד ותיקה: הוא כבר הצליח להציל סניפים ועבודות רבות בחברת הבת של הדיפו באוסטריה.
אנחנו ממומנים במלואם לשנים עשר החודשים הבאים.
כריסטיאן גריז, הבעלים והמנהל של Gries Deco Company GmbH
גריס מייחס את הקשיים של החברה לכמה גורמים: "הפסדנו 60 עד 70 מיליון יורו נזילות בשנים האחרונות רק בגלל העלייה במחירי ההובלה", מודה גריס. עכשיו זה לא רק הרתיעה הכללית מקנייה שמגיעה אחרי זהמלחמה באוקראינהבנוסף. גם אלהדחיית משלוחים כתוצאה מהתקפות החות'יםבים האדום היה עולה מכירות. שינויים רבים בהנהלה גרמו לתסיסה נוספת.
אבל העיפרון האדום לא יושם רק על הענפים הבעייתיים. אבל גם בחלק מסניפי המשך ובמטה: תהיה כאן צמצום במספר העובדים. בסך הכל, לדיפו 3,200 עובדים וסניפים בגרמניה, אוסטריה ושוויץ. לא ברור עדיין כמה גדול יהיה המחסן בעתיד לאחר השיפוץ.
אבל גריז רוצה להילחם: "אנחנו מתמודדים עם זה עכשיו ואנחנו יכולים לעשות את זה". בנוסף ל"מכירת חשמל" מייצרת מכירות בסניפים, נשקלת גם מכירת המרכז הלוגיסטי של החברה והשכרת מחצית מהשטחים בלבד. גריס בעצם מבהיר: "אנחנו ממומנים במלואם לשנים עשר החודשים הבאים".
מקורות בשימוש:
הנדלסבלאט: "הבעלים של קמעונאית הדקורטיבית דיפו נלחם על מפעל חייו"