חברת הסחר דיפו מכריזה על 27 סגירות מיקום השנה. לפי ההנהלה, 50 משרות מושפעות.
חדל פירעוןדקורציה דיל דיפונסגר לפחות עד סוף השנה27 סניפים בגרמניה.מנכ"ל החברה הקמעונאית, כריסטיאן גריז, אמר לסוכנות העיתונות הגרמנית (dpa). 17 כבר נסגרו. רשת הסניפים תצטמצם ל-285 חנויות. סביר להניח שעוד ייסגרו. המשא ומתן עם כמה בעלי דירות עדיין מתנהל. "נסגור באופן עקבי חנויות שאיננו מרוויחים מהן כסף", אמר גריז.
רוב העובדים שנפגעו יועברו לסניפים אחרים. בְּעֵרֶך50 מתוך הסכום האחרון של 3,350העובדים יאבדו את מקום עבודתם עם סגירתם המתוכננת של 27 הסניפים. במטה החברה בנידרנברג, פרנקוניה התחתית, מספר העובדים הצטמצם מכ-650 ל-500 מתחילת השנה, כך נאמר.
דיפו היא חברת בת של חברת Gries Deco (GDC). עקב חדלות פירעון מתקרבת, החברה הגישה בקשה לחדלות פירעון בניהול עצמי בחודש יולי.
לדברי החברה, המטרה היאלחזור לפעולה סדירה עד אמצע 2025 לכל המאוחרלהיות מסוגל לעבור. לדברי גריז, דיפו התמודדה עם קשיים בתקופת הקורונה ולאחריה. "המחסנים היו מלאים, אבל הסחורה לא יכלה לזרום כי החנויות היו סגורות. בגלל זה היו לנו בעיות במכירות". מכיוון שרשתות האספקה לא עבדו, מוצרי חג המולד לא הגיעו עד ינואר.
בסרטון: חברות גרמניות על הגבול - גל פשיטות הרגל החמור ביותר מזה 20 שנה
חוקר שוק: לקוחות חוסכים במוצרי צריכה בני קיימא
לדברי גריז, התנאים הכלליים השתנו עבור קמעונאים.מחירי חומרי גלם, עלויות נוספות, תעריפי מכולות ושכירות עלו בחדות.לָמוּתעלויות הובלהיהיה תוך חצי שנהגדל פי עשרה. בקושי ניתן לתפעל את המודל העסקי הנוכחי ברווחיות. עם זאת, גריז גם מודה בטעויות. לא רק במחסנים נבנו מלאי עודף מיותר. "הבנו מאוחר מדי שהרבה לקוחות נמצאים מתחת לרמה הגבוההאִינפלַצִיָהלהראות שינוי בהתנהגות הרכישה".
תחום קמעונאות הריהוט סובל מכך במיוחדרַע מצב רוח צרכני. משקי בית רבים נרתעים מרכישת מוצרי צריכה בני קיימא, אומרת סבין פרוהוולד, מומחית צרכנים בחוקרת השוק Consumer Panel Services GfK, שהיא חלק מ-YouGov. מספר משקי הבית הרוכשים ירד במיליון לעומת 2019. המכירות של קמעונאי ריהוט במחצית הראשונה של 2024 היו נמוכות בכמעט 14% בהשוואה לחמש שנים קודם לכן.
סקר מייצג עדכני של Appinio מראה: שני שלישים מהלקוחות אומרים שהם קונים כיום פחות מוצרי בית, רהיטים וריהוט מכיוון שהם כבר לא יכולים להרשות לעצמם.
גריז: "אנחנו חייבים להשתפר"
דיפו וקמעונאים אחרים איבדו גם הם נתח שוק עקב התרחבות מהירה של הנחות שאינן מזון כגון Action. יש תחרות נוספת מצד פורטלים כמו השוק המקוון הסיני Temu. גריס מתלונן שהדבר מעמיד את הקמעונאים האירופים בחסרון תחרותי. "אנחנו עומדים בתקנים ויש לנו מחלקות משלנו לאבטחת איכות וחוק שרשרת אספקה. כשאנחנו מוכרים שולחן, אנחנו צריכים להוכיח באיזה אזור נכרת העץ".
מה גריס רוצה לעשות אחרת בעתיד? "עלינו להשתפר, להתבלט עם תמהיל מוצר ומחירים מפתיעים ולהציע שוב קניות חווייתיות יותר". הם רוצים להמשיך את קונספט "החדרים", שבו חנויות דיפו קטנות משולבות בשטחים גדולים יותר של קמעונאים אחרים. כמעט 150 מהם נותרו בחנויות Rewe, Toom ו-Edeka. אחרים, כמו קאופלנד, נסגרו.
לפי המידע שלה, החברה הניבה בשנה שעברה מכירות של כ-390 מיליון יורו. גריס לא סיפק נתונים עדכניים לגבי רווח והפסד. דיפו עושה עסקים גם במדינות דוברות גרמנית. באוסטריה צומצמה רשת הסניפים השנה מ-49 ל-29, גם כתוצאה מפשיטת רגל. בשוויץ יש 34.
חברת הסחר Migros רכשה את הרוב ב-GDC ב-2012. לאחר מכן, רשת הדקורציה התרחבה משמעותית. לעיתים היו יותר מ-500 סניפים. ב-2019, גריז רכשה את החברה בחזרה לחלוטין. הוא היה מנכ"ל שוב השנה.